Descifra la rentabilidad real de tu negocio

Más del 70% de las empresas no conocen sus márgenes reales por producto. Nuestro método revela exactamente dónde está tu dinero y cómo multiplicarlo.

Analizar mi negocio

Análisis detallado de rentabilidad empresarial

Metodología avanzada de análisis financiero

El método que cambia perspectivas

Durante diez años trabajando con empresas de 5 a 500 empleados, he visto el mismo patrón: saben cuánto venden, pero desconocen cuánto ganan realmente. Mi enfoque va más allá de los números obvios.

Mapeo completo de costes ocultos por línea de negocio
Identificación de productos que drenan recursos sin que lo sepas
Análisis de tiempo real invertido vs beneficio generado
Proyecciones basadas en datos históricos y tendencias del sector
Plan de acción específico para maximizar rentabilidad

Cada empresa tiene su ADN financiero

No existe una fórmula universal. Una ferretería familiar no funciona igual que una consultora tecnológica. Por eso desarrollo modelos personalizados que reflejan tu realidad específica.

He trabajado desde restaurantes que descubrieron que sus platos más populares eran los menos rentables, hasta talleres mecánicos que triplicaron beneficios reorganizando su catálogo de servicios.

Análisis sectorial

Comparativa con empresas similares en tu mercado

Modelo predictivo

Simulaciones de escenarios futuros

Dashboard personalizado

Métricas clave actualizadas mensualmente

Seguimiento continuo

Revisiones trimestrales de resultados

Herramientas profesionales de análisis empresarial

Resultados que hablan por sí solos

Cada caso es diferente, pero el patrón se repite: cuando entiendes tus números reales, las decisiones se vuelven más claras y los resultados más predecibles.

"Llevaba tres años pensando que mi negocio iba bien porque facturaba más cada mes. El análisis de Íñigo me mostró que tenía dos líneas de producto que me estaban quitando dinero. En seis meses, después de los ajustes, aumenté el margen neto un 34%."

Telmo Valderas

Propietario, Valderas Distribución

"Pensábamos que necesitábamos más ventas para crecer. El estudio nos demostró que teníamos un problema de estructura de costes. Reorganizamos la operativa y ahora ganamos más trabajando menos horas. Fue revelador."

Cándida Mojarro

Directora General, Mojarro & Asociados

Proceso de trabajo adaptado a tu ritmo

No todos los negocios pueden parar para hacer análisis. Por eso he diseñado un proceso flexible que se adapta a tu disponibilidad y urgencias específicas.

Diagnóstico inicial

Primera semana

Revisión de documentación existente y primera reunión para entender tu situación actual. No necesitas preparar nada especial.
Recopilación de datos

Semanas 2-3

Análisis detallado de tu información financiera y operativa. Trabajo en paralelo a tu actividad diaria.
Modelado y análisis

Semana 4

Construcción del modelo específico para tu negocio e identificación de oportunidades de mejora.
Presentación y plan

Semana 5

Entrega de resultados con plan de acción concreto y herramientas para implementar mejoras.